液化气站的库存管理和配送策略通常需要考虑以下要点：

1. 客户需求：液化气站应该根据客户需求制定库存和配送策略，例如根据客户订购量和频率来计算库存量和配送周期等。

2. 库存管理：液化气站需要严格管理库存，确保存储的液化气体安全、稳定，并及时更新库存记录，防止超量或不足等情况发生。

3. 配送计划：液化气站应该根据客户需求和库存情况制定配送计划，确保及时供应，避免客户断气情况发生。同时，液化气站也需要考虑物流成本和效率等因素，合理安排配送路线和时间。

4. 仓储设备：液化气站的仓储设备需要具备良好的密闭性、保温性和防火性能，确保液化气体在储存和运输过程中不泄漏、不变质、不起火等。

5. 配送车辆：液化气站的配送车辆应该经过严格的安全检查，确保车辆和驾驶员符合相关安全标准。同时，液化气站还需要制定车辆运营和维护管理计划，确保配送车辆的安全、稳定和高效运营。

6. 安全教育：液化气站应该向客户提供安全使用和储存液化气体的指导，加强客户的安全意识和自我保护能力。同时，液化气站还需要定期开展安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。