液化气站的收益分析和资产管理是一个重要的管理方面，下面是一些参考点：

1. 收益分析：液化气站应该制定合理的定价策略，考虑市场需求和成本，合理计算成本和利润。同时应该制定详细的财务预算，包括销售收入、成本、利润等方面的预估，以便及时调整经营策略。

2. 资产管理：液化气站应该制定详细的资产管理计划，包括资产购买、维护、更新和处理等方面。在资产购买方面，需要考虑设备质量、价格、供应商信誉等因素。在资产维护方面，需要制定详细的维护计划和流程，保证设备的正常运行。

3. 管理信息系统：液化气站应该建立信息化管理系统，实现对生产、库存、销售等方面的全面监控和管理。通过管理信息系统，可以实时掌握销售情况和库存情况，及时调整生产计划和销售策略。

4. 风险管理：液化气站应该制定详细的风险管理计划，包括安全风险和财务风险。在安全风险方面，需要建立健全的安全管理制度和应急预案，确保液化气站的安全运行。在财务风险方面，需要建立健全的财务管理制度和内部控制机制，防范各类财务风险。